参加《体系管理咨询方法及实践案例》培训有感

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      2015年5月22日，星期五，“每周一训”的元韬课堂如约而至。该课程是由周毅讲师带来的《体系管理咨询方法及实践案例》，下午三点在天河办公室准时开课。课程目标学员初、中级顾问济济一堂。虽然大家都为项目奔波忙碌了一上午，但在下午的课堂上却毫无倦怠之色，精神风貌极佳，个个都精神抖擞，在讲师的教授下吸取着体系知识。 课程首先介绍了ISO9000、ISO14000、OHSMS18000管理体系，引导大家对“如何建立符合自身行业特点和企业特点的管理体系，如何针对企业或某个业务领域实施体系化的管理运作”进行探讨，概括性介绍了当前一些先进企业做出的杰出实践，然后，切入正题，以南方电网公司安全生产风险管理体系为重点研究对象，讲授“什么是体系”、“体系如何建设和推进”、“体系如何运作”等等。
      此次课程学习，于大家而言是大有益处的，因为在咨询工作中会经常接触到各种各样的“管理体系”，或者有很多需要用到“体系化”思维来解决问题的地方，课程既有现实意义,又有战略意义。

 

(文 陈莉萍)