我们的能力

某电力工程公司一体化管理体系建设项目 一、项目背景 某电力公司近年来产值快速增长，但盈利波动明显。主要存在当前业务定位不清、组织职能偏弱，业务运营能力弱，团队协作建设不足等问题， 与此同时中层人员能力素质偏弱，绩效管理不系统，激励效果不佳，未形成对市场资源和人力资源的整合利用。当前的形势迫切需要公司规范管理和加强控制，以稳定和提升公司盈利水平。 二、解决方案 ...