元韬公司暨新途信息年度总结暨员工表彰会议

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      2017年1月20日，元韬公司和新途公司一同举办了一年一度的年度总结表彰会议，这是对过去一年的归纳总结，也是为新的一年指引方向。

      本次会议总共分为五个部分：

      一、各部门2016年总结

      首先，由原企管、生产、营销、财务、供应链、成长性企业六大部门经理陆续展示了各部门过去一年的业绩、客户关系、团队建设等方面的优势和不足，全方位展示了部门建设精神风貌。

 

      二、新部门介绍2017年计划

      紧接着，由2017年新合并的两大咨询管理部门——综合管理咨询部和电力专业管理咨询部，两位部门经理介绍2017年新部门的建设计划，主要包括：部门架构与人员任命、2017年业务规划和管理策略等内容。

 

      三、“新途”介绍2016年经营状况及2017年计划

      元韬各部门管理情况介绍完毕后，由新途胡德曦胡总为大家介绍新途2016年经营状况及2017年计划。通过此次会议，促使我们更加深入了解彼此，有效促进了元韬和新途亲密无间的关系。

 

      四、彭总总结发言

      在新途公司总结发言后，由元韬公司彭宏波总经理对元韬2016年年度经营状况做了深度总结，并提出了未来2017年元韬的重点工作方向，紧接着开展了战略管理理念宣导及公司战略规划沟通。

 

 

      五、黄总新年致辞和员工表彰

      最后，由元韬公司黄涛董事长为大家做新年致辞，并对2016年学习型组织优秀奖、内部管理积极贡献奖、优质服务奖、优秀员工奖等获奖人员颁奖。

      2016已经过去，新的一年即将到来。过去一年我们有汗水、有失败，也有欢笑和成长。过去不可追，未来不可待。在2017，只要我们秉持信念、携手共进，定能奏出新的乐章，共同绘就美丽明天！

张奕旋  供稿