2020年7月10日，元韬公司战略咨询中心和创新咨询中心共同召开2020年二季度部门工作会议。
与会人员主要包括：总经理助理陆俊、战略咨询中心总监旷欢、创新咨询中心总监黄伟及各部门同事。会议主要围绕元韬企业文化2.0的宣贯、上半年各部门工作总结及下半年工作计划开展。
部门全体员工参加季度工作会议
具体议程如下：
1. 新员工自我介绍及公司元韬企业文化2.0学习
2. 中心总监业务交流
3. 项目成员汇报项目具体情况
首先，新入职顾问谢敏君、王敏、童亚兰分别进行了简单的自我介绍。随后，陆总带领全体员工学习公司元韬企业文化2.0，详细讲解公司LOGO、使命、愿景、价值观，他着重强调咨询顾问要致力于以精湛的专业知识为客户提供全方位管理服务。我们相信，全新的企业文化必将更好地激励和鼓舞全体员工前进的斗志，并形成强大的向心力，也必将使全体员工进一步凝心聚力、步调一致, 为实现美好的“元韬梦”而努力奋斗。
针对战略咨询中心上半年业绩情况，旷总监深入剖析了部门目前所面临的严峻形势和存在的问题 ，对下半年数字化转型、科技创新、人力资源管理、班组辅导等版块重点工作进行了部署。
黄总监总结了创新咨询中心上半年部门业绩及项目开展情况，肯定了各咨询经理能携契同心、团结协作，对团队整体业绩成长做出重要贡献，同时，进一步强调项目标书规范制作、业务转型升级等，最后，他从项目团队建设等方面展望了下半年的工作计划。
项目成员分别汇报各自项目进展、当前成果、未来的交付等。他们根据过程中遇到的问题探讨闭环解决方案；依照客户的需求提出科学合理的应对策略;他们根据过程中遇到的问题探讨闭环解决方案；依照客户的需求提出科学合理的应对策略
此次会议的圆满召开对两个咨询中心的工作起到了承上启下的作用。公司领导对上半年取得的成绩给予充分肯定，同时对存在的不足进行指正和建议。此外，各部门总监也对下半年各项工作进行了详细的安排，以期圆满完成年度绩效目标。整个会议在和谐、轻松、愉快的气氛中结束，相信在公司领导的带领下，在元韬家人的默契配合下，一定能如期完成目标、再创业绩辉煌。
作者| 黄伟、童亚兰
编辑 | 王敏
公司要闻