2020年9月22日，广东元韬企业管理咨询有限公司总经理助理陆俊接受贵州天能企业发展有限责任公司（贵州电网省级大集体平台公司）邀请，开展《贵州天能企发有限公司经营管理培训课程》培训，培训对象包括平台公司经营管理部、各下属企业经营业务管理骨干。
本次培训包括绩效指标培训、项目管理培训以及PPT制作培训，陆俊老师结合贵州天能企发有限公司的实际情况，使用理论讲解加上实际案例分享、分组讨论等方法，帮助学员理解绩效指标意义与分析方法、项目管理的理念和案例、掌握PPT使用技巧，以此提升企业经营管理的综合能力，整个培训课程组织严谨、培训重点突出、课堂生动形象，３２名经管类业务骨干在轻松愉悦的培训气氛中学习整套的经营管理课程。
本次培训课程涉及到工作领域内的指标制定、流程优化等问题，天能集团的学员们全程专心聆听、详细记录，并围绕各项涉及绩效管理、项目管理的日常工作进行踊跃提问互动，陆俊老师也结合自身工作经验，耐心解答，并通过现场分析研讨，预测出大集体企业未来绩效管理指标、项目管理发展趋势，并现场给出相对具体的优化策略及建议。
未来，广东元韬咨询将继续秉承“诚信、担当、创新、卓越”的价值观，持续为电网新兴业务企业提供定制化、实效性管理服务，我们坚持实事求是、信守承诺，以紧跟时代前沿智慧和专业、高效的服务，为客户创造卓越价值。
作 者 | 黄伟
编 辑 | 王敏
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