2020年9月25日，元韬公司创新咨询中心总监黄伟、讲师盛保荣受邀为台山供电局管理创新项目进行为期一天的培训与评审，此次培训对象主要为各管理创新项目负责人与核心成员。
9月25日上午，黄伟老师以“电网企业管理创新项目的推进及评审”为主题，详细介绍了南网管理创新工作开展的内外部环境、管理创新的工作部署、发展历程及管理机制，并结合自身的工作经验为大家介绍了管理创新成果的申报及评审要点，同时为江门台山供电局各管理创新项目的后续实施提出了宝贵的建议。在此过程中，培训班成员们踊跃提问，与黄伟老师就授课内容及管理创新项目推进过程中的常见问题进行了深入的探讨和交流。
随后，盛保荣老师围绕管理创新成果报告的编写要点，从选题要求、成果报告撰写的方法、成果主报告的编写要点（题目、前沿、案例实施背景、成果内涵与主要做法、实施成效）三个方面进行了分享，并通过深度剖析全国企业管理创新成果奖获奖项目，为管理创新报告的撰写提出建议，指明了方向。
通过此次管理创新培训及评审活动的开展，台山供电局各管理创新项目团队骨干成员对管理创新项目实施和报告撰写等方面有了全面的理解，也进一步夯实了开展管理创新项目工作的基础。
元韬公司将继续深化管理创新工作的推进，并以此为契机，积极响应客户需求，精准参与管理创新项目立项、实施、报告撰写及评审等方面的工作，我们始终坚信创新无止境，敢于主动担责，竭诚为客户打造前沿智慧、贴心到位的咨询与培训服务。
作 者 | 盛保荣
编 辑 | 王敏
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