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布局谋发展，求变赢未来

——元韬咨询2020年年度工作总结会议暨2021年度工作会议圆满举行

2021年2月5日下午，广东元韬企业管理咨询有限公司2020年年度工作总结会议暨2021年度工作会议在天河办公室隆重召开。

元韬咨询董事长黄涛先生、总经理周毅先生、副总经理郑源先生、总经理助理陆俊先生携公司全体员工参加了本次会议。

本次会议由公司综合部经理陈莉萍主持，会议议程主要包括：

1、各部门2020年工作总结与2021年工作规划
2、2020公司经营汇报及2021工作部署

3、公司董事长致辞

4、2020年年度优秀员工表彰

一、工作总结与规划

1、综合部

综合部经理陈莉萍指出，2020年综合部紧紧围绕公司的年度经营目标，“运用专业知识，打造公司的坚强后盾”、“依靠点滴服务，筑建温暖你我的港湾”，充分当好服务支持者的角色，有效支撑公司业务运转。2021年综合部将继续履行好综合部主体责任，做好项目商务等基础工作，同时将探索专业能力的价值转化，对外拓展创收业务机会，逐步提升综合部价值创造能力。

综合部经理陈莉萍

2、战略咨询中心

战略咨询中心总监旷欢指出，2020年部门咨询范围得到扩展，高质完成了新兴业务、电网规划、数字化、财务管理、管理创新等专业领域的咨询，在疫情影响下仍取得了盈利的不错成绩；2021年战略咨询中心将加深对数字化转型、党建等的专题研究，加强对优秀产品案例的推广，加大人才培育力度，提供更为高效专业的咨询服务。

战略咨询中心总监旷欢

3、运营&安全咨询中心

运营&安全咨询中心总监熊德甫指出，不简单的2020年，运营专业咨询团队对内通过开展相关内部研究、培训等，持续提升团队专业能力，对外依靠过硬的专业实力化，为客户创造价值，获得了客户好评。2021年运营咨询中心将继续深入开拓外部市场，布局新的业务方向，利用多方资源，调动团队积极性，提升团队竞争力，全力实现甚至超越部门业绩目标。

运营咨询中心总监熊德甫

4、创新咨询中心

创新咨询中心总监黄伟指出，2020年创新咨询中心围绕精益、QC、培训等专业业务，以精诚团结、求真务实、开拓创新的精神为引领，提升团队的市场化竞争力，高质量完成了项目交付。2021年创新咨询中心将在团队产值提升、市场拓展、部门管理提升和专业能力提升几个方面发力，践行元韬“诚信担当创新卓越”的核心价值观，为推动公司“成为值得信赖的管理服务商”贡献力量。