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某子公司级供电局财务共享服务中心管理机制的实施落地及持续提升项目 一、项目背景 某子公司级供电局于近年成立财务共享服务中心，通过标准化规范化的财务处理流程提高了效率。但数据质量尤其是工程项目数据，在合规性、准确性和及时性方面存在不少问题，缺少有效的管控手段，被动处理多，能主动解决少，容易导致财务风险。因此，有必要分析现状流程关键环节，并进行优化和改进，提升数据质量，保障账务处理合规性， ...

某子公司级供电局财务共享服务中心建设项目 一、项目背景 为落实集团公司的财务战略，进一步贯彻财务集约化、一体化的管理思路，推动财务管理转型，某子公司级供电局先行先试成立财务共享服务中心。运营模式的改变为该供电局带来了巨大的挑战，如何搭建中心架构、运作流程和管理体系，推动中心顺利上线，是供电局面临亟需解决的问题。 二、解决方案 ...