管理案例讲座

---

总体介绍：

      案例是指对现实生活中某个事件的真实记录和客观的描述，以描述的方式重现了以往发生的事件以及对事件做出的决策、解决办法和得到的结果，对我们处理现在或未来发生的类似事件具有很好的借鉴和参考价值。案例分析是管理实践和管理研究的重要基本功。对于从事管理咨询的工作人员来说，也是非常重要的工具和方法。开设管理案例讲座的目的就是让元韬公司的员工掌握基本的管理研究方法和管理案例分析方法，在咨询实践中提高决策能力和判断能力。

课程价值：

      1、锻炼和提高学员的分析能力、思考能力、咨询能力；
      2、锻炼和提高学员的团队协作能力；
      3、锻炼和提高学员分享经验的能力；
      4、锻炼和提高学员解决问题的能力使学员熟悉案例分析方法和思路。

目标学员：

      咨询顾问、对管理咨询有兴趣者

课程内容：

课程一. 管理案例概论：管理的科学性和艺术性，管理研究的思路，案例分析方法对于管理学研究的意义。

课程二. 管理案例的分析方法：形式逻辑和形象逻辑；定性方法和定量方法；案例分析方法。

课程三. 管理案例的开发：案例分析的起源，案例的编写，教学案例和研究案例。

课程四. 组织结构设计：组织概述，组织的结构与功能，设计组织结构。

课程五. 组织文化：文化概述，组织的软硬件，组织文化的培养。