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元韬咨询祝您端午安康!
Fri Jun 03 10:49:00 CST 2022
元韬咨询祝您端午安康! “五月五,是端阳;吃粽子,挂香囊; 门插艾,香满堂;龙舟下水喜洋洋” 说起端午节 大家除了想到粽子、屈原外 就只有放假了吧 其实,端午还有很多 你不知道的秘密 下面这些小知识 快看看你知道几个~ 端午小分享 一、端午节光“小名”就有几十个 要说中国哪个节日的别称最多,那端午节绝对当仁不让。 ...
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元韬咨询祝所有劳动者节日快乐!
Sun May 01 17:44:00 CST 2022
向劳动者致敬 劳动创造幸福未来,双手铺就通达之路。 辛勤耕耘百花绽放,汗水浇灌美丽生活。 祝所有劳动者,五一劳动节快乐!
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今天我九岁啦!
Wed Apr 13 14:46:00 CST 2022
元韬咨询九岁啦 九年来 我们不忘初心,牢记使命 我们秉持诚信,守望相助 我们勇于担当,不负众望 我们敢于创新,追求卓越 我们始终保持踔厉奋进的步伐,保持着旺盛的发展势头,与时代一起向前! 九年来 我们锚定电网,扎根咨询 我们的服务覆盖了广东所有地市,辐射至广西、贵州、海南、云南、内蒙、河南! 九年来 ...
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原创文章 | 浅析VUCA环境下的企业敏捷人才管理
Wed Mar 30 18:31:00 CST 2022
原创文章 | 浅析VUCA环境下的企业敏捷人才管理 浅析VUCA 环境下的企业敏捷人才管理 引言 在V(Volatility-易变性)U(Uncertainty-不确定性)C(Complexity-复杂性)A(Ambiguity-模糊性)常态化的环境下,企业竞争变得更加激烈。同时,处于经济转型的企业也正面临着业务转型的重大挑战,尤其是已有一定规模的企业,他们在转型时往往面临着“船大难 ...
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报名火热进行中 | 安全与风险综合管理体系培训班
Thu Mar 17 16:40:00 CST 2022
报名火热进行中 | 安全与风险综合管理体系培训班 安全与风险综合管理体系培训班 各有关企事业单位: 为贯彻落实新修订的《中华人民共和国安全生产法》,进一步强化和落实生产经营单位主体责任,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。基于国家法律法规的发展变化及企业安全生产管理需求,广东省企业管理咨询协会牵头组织编制的团体标准《安全与风险综合管理体系》《安全与风险综合管理体系等级认定 ...
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电力企业碳资产管理体系构建研究
Wed Feb 23 18:49:00 CST 2022
电力企业碳资产管理体系构建研究 电力企业碳资产管理体系构建研究 为应对气候变化、发展低碳经济,各国纷纷制定碳管理体系,以制度形式将低碳发展融入到生产经济中。碳排放权交易制度正是其中的基础性制度之一,碳交易市场也应运而生。我国碳交易市场虽起步较晚,但经过2013年北京、上海等7个碳交易市场的试点和探索,2017年12月19日我国正式成立全国统一的碳交易市场,2021年全国碳交易市场上线。 ...
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“雄韬伟略 同心同行”—元韬公司2021年度工作总结暨2022新春年会
Tue Jan 25 16:50:00 CST 2022
“雄韬伟略 同心同行”—元韬公司2021年度工作总结暨2022新春年会 “雄韬伟略 同心同行” 元韬公司2021年度工作总结暨2022新春年会 旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。2022年1月21日,元韬咨询上下齐聚,隆重召开“雄韬伟略 同心同行”年终总结大会,本次大会包括年度工作总结,年终表彰、颁奖,年度文艺汇演及抽奖等环节,元韬家人们共同度过了愉快的一天。 ...
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国家主席习近平发表二〇二二年新年贺词
Sat Jan 01 19:22:00 CST 2022
国家主席习近平发表二〇二二年新年贺词 新年前夕,国家主席习近平通过中央广播电视总台和互联网,发表了二〇二二年新年贺词。 全文如下: 大家好,2022年即将到来。我在北京向大家致以新年祝福! 回首这一年,意义非凡。我们亲历了党和国家历史上具有里程碑意义的大事。“两个一百年”奋斗目标历史交汇,我们开启了全面建设社会主义现代化国家新征程,正昂首阔步行进在实现中华民族伟大复兴的道路上。 ...
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原创文章 | 国企混改结构下公司治理“三会一层”的实践思考
Thu Dec 30 18:18:00 CST 2021
原创文章 | 国企混改结构下公司治理“三会一层”的实践思考 国资委对国有混改企业的公司治理要求 国务院在《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》提出完善国有混改企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国企治理体系和治理能力现代化的内在要求,是新一轮国有企业混合所有制改革的重要任务。 国企混改的“三会一层”多元治理要求 ...
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原创文章 | 浅析企业战略规划有效落地的路径方法
Thu Dec 30 13:17:00 CST 2021
原创文章 | 浅析企业战略规划有效落地的路径方法 即将过去的2021年是“十四五”的开局之年,在这一年里,很多企业都完成了自身层级战略规划或发展规划的制定与下达,接下来将全面转入战略实施落地的阶段。然而,如何保证战略规划有效落地,是很多企业在战略管理过程中面临的一道难题。据最乐观估计,全球企业成功的战略执行比例大概只有25%~35%,悲观估计则该比例低于10%。本文将从战略分解、战略宣导 ...
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